唐僧会把奖金给谁的故事_贵阳的昨天，生活哲理最新消息 如今发奖金的时候到了

　　假如你是领导，你的职员有孙悟空、猪八戒、沙僧这三种类型，如今发奖金的时候到了，你要怎么分配？贵阳的昨天，生活哲理谁拿最多，谁拿最少？

　　孙悟空相当有本事，但心高气傲，有点难治理；猪八戒没有什么大聪明，就明白怎么讨领导欢心；沙僧业绩普通，可是踏实肯干，同仁干系也最好。这样的三人，你会把最多的奖金发给谁呢？要是你以能者多得的原则选了孙悟空，那看来你还需要进修一些做领导的聪明。两位领导原盛大总裁唐骏和均瑶整体总裁黄辉在这个难题上不约而同地都挑选了把最高的奖金给沙僧，他们以什么理由做出判断的呢？在黄辉看来，悟空很能干，也很忠诚，但是他或许文化方面不是那么好，给领导找茬子，热门明星动态分析但是他依然可以调教的，是应该争取的职员，并且他很有点子。

　　黄辉觉得，团队里面是人无完人的，也就是说，你要去寻找一个相当完美的人，他这个人品德又好，又很有才华，这种人是关于友情，我想说：爱而不得相当难找的，并且往往在企业里面可以说，最理想的是不存在的。那也就是说，你身为一个领导，一定要能够治理一个不完善的团队去达到你百分之百的目标，所以这个奖金你依然应该发下去。

　　两位领导给出的排序是沙僧给最多，孙悟空其次，猪八戒一分不得。猪八戒这样只有嘴上功夫没有真本事024DC电影汇总职员不得奖金很轻易理解，不多加注释，来看一看孙悟空和沙僧。孙悟空型的职员毫无疑问是人才，有能力，也有事业心，能为企业创造代价，绝对的绩优股。但孙悟空另有一个相当突出的特色，锋芒毕露，个性突出。这样的人往往不太明白协调和相助，有点个人英雄主义。孙悟空最看不上的就是猪八戒这样耍耍小聪明把精力放在拍领导马屁上的人，这两种人在一路往往是要闹矛盾的。

　　企业内部不协调，最头疼的依然领导，这时候就要沙僧发扬作用了。沙僧这类型的职员尽管岗位能力没有孙悟空那么强，但明白协调人际干系，在全部企业中能起到融合的作用。沙僧身上最可贵的一点就是他对团队意识的正视，这也正是领导注重此种职员的缘由。

　　许多初入职场的年轻人，有优秀的知识背景和很强的岗位能力，另外也有点不知天高地厚，团队兴办的意识薄弱，所以严酷地讲，还算不上一个优秀的职业人。沙僧这一类型则在有一定岗位经验的人当中较为普遍。

　　那要想在职场上提升得快一点，是不是做沙僧型的职员是明智的挑选呢？并不尽然。“假如企业真的只有这三种人，我就谁的奖金也不发，由于他们都不是我盼望的职员。”唐骏如是说，“我就把奖金留着，等到我哪一天把这些职员一切改造好啦，我再发奖金。”

　　那么，领导所盼望的理想职员究竟是谁呢？先是要具备孙悟空的潜质，然后再踏实一点，兼具了沙僧的团队意识，也就是“升级版沙僧”，这才是一个完美的职场人。在职场上经由岗位不断地历练进修，需要提升的不只仅只是岗位能力，另有更全局更宏观的意识和眼界，这样才能做到真正的退化。从普通职员到能力突出的职员是一种提升，从职员到初级治理人员到变成领导，这才能算作是职场退化。

　　不管你是想多拿奖金，依然想提升，大约是想有朝一日自己做领导，要做的第一步就是快快合作自己的职业退化进程。