近期影视行业正处于低气压之下。昨日腾讯影业举行了三周年亮相会，聚集了境内知名的影视企业和当红执导、艺人，一口气亮相了六大打算，40余个影视剧项目。
从腾讯自制的《庆余年》、《从前有座灵剑山》等作品，身为全球投资方、联合出品方，参与索尼哥伦比亚影院出版的漫威影片《毒液》，再到与张艺谋、陈思诚等执导的兴办剧集和影片，都将在近几年与看客见面。
值得注意的是，腾讯影业与爱奇艺、年底解读MacBook，多家媒体跟进报道阿里影业成以便兴办伙伴，而不只仅是和腾讯影像兴办。
在接纳传媒群访时，腾讯集团副总裁、腾讯影业CEO程武强调，与爱奇艺和腾讯影像的战略兴办，各方都知情并且有沟通，基于信息兴办，有各异的侧重和类型挑选。与阿里影业和优酷也将有各异的兴办方式。
另外，腾讯还牵手了哥伦比亚影业、新丽传媒、工夫影业等全球范围内30多家知名影视企业身为战略兴办伙伴，分别在剧集开发、扶植新团队以及影视场景、影片投资发行等领域开展兴办。这次亮相会上，腾讯公开了含有与北京文化、英皇影片、和力辰光、春秋时代、欢娱影视等七家新的昆明职场话题趋势创制兴办伙伴。
这些企业手中掌握了影视行业大若干的精品信息，从中可以目睹腾讯影业的野心。
程武习惯将腾讯影业向美国知名漫画、影视企业漫威看齐。坐拥腾讯互娱旗下阅文集团、腾讯游戏和腾讯漫画所有的精品IP，腾讯影业自诞生以来，就有了其他影视企业不具备的高起点。
但零基础入行的腾讯影业也走了不少弯路，至今仍未启动一部“爆款级”的作品，很多大IP制作也备受风波。程武觉得，腾讯影业当下依然是一个小学子，需要更多时间搭建人才基础，与各个兴办方耦合。
程武也谈及，当下互联网在影视行业的作用多集中在大资料业务、票务分销等领域，而没有真正信息生产等核心环节发挥作用。“如今的状况是BAT在给影视行业打工。”
下一步，如何让互联网更密切地切入影视信息制作等核心领域，将是快速院线排片排行腾讯影业在影视行业树立长处的核心。就腾讯影业前方的打算和进展，程武在会后接纳了传媒群访，以下为访谈记录，经全天候技术整理：
长处与短板
传媒：兴办三周年，你觉得腾讯影业长处是什么？
程武：我们的长处也是基于我们的定位，就是借助我们之前基于游戏、腾讯动漫、文学、电竞的思路，以IP兴办为核心，兴办一个启动的基于优质影视信息的启动渠道。
腾讯影业最大的长处就是耐心。优质的信息需要时间，大家总在谈美国英雄，漫威。漫威的历史到如今已然快80年了，漫威是2004年才兴办漫威团队，才着手与好莱坞的制片厂兴办开发漫威，也只有在过去的几年里面，在全部迪士尼的体系里面，它获得了全部生态的力量。
我觉得腾讯影业的相当大的长处就是我们期盼不孤立，我们期盼有全部生态，最重大的是我们有耐心。我们来做影视行业不是短暂想从影视行业获取多少利润，我们期盼长线地兴办信息，以及和兴办伙伴在各异领域的耦合。期盼在腾讯全部数字文化领域中能够补齐这个战略领域，跟我们其他的生态领域形成相当好的耦合。
第二，新文创的思路下，我们能够在各异的信息里去做更多使用。比如这次启动的“古龙系列”，我们并不是只拿到了古龙先生的影片和电视的改编权，去做一些影片作品和去翻拍一些剧集，而是拿了古龙先生的57部作品的全版权。我们会在腾讯动漫先着手古龙先生的作品开发，用二次元、动漫语言的改编和连载，在古龙先生的作品人设的基础上，用现代年轻人喜欢的语言和方式再创作。
传媒：腾讯影业当下的短板是什么？
程武：实际上我们在兴办之初的短板很明确，由于腾讯影业兴办之前是没有积累的。不管是从人才上，体系上，方法论上，这三年来我们都需要一点一滴去建设，需要一个一个去请行业的人加盟，需要在内部不断培养优秀的人才，含有跟外部的兴办伙伴兴办。
第二个考验是当我们做其他的业务的时候，互联网+游戏，互联网+动漫还是互联网+文学，互联网对行业对信息生态都有直接和显著的合作，不管是获取使用者的反馈，合作作者创作还是作品的分发以及变现渠道。但互联网对传统的文化领域的合作不是一蹴而就的，如今我们的作用还没有完全发挥出来。
传媒：怎么看腾讯三周年的分数？
答：我一直在讲腾讯影业还是一个新兵，还是一个学子，到今日为止相当于三年级的小学子。我们有考核，有挫折，有得到，也有一定的分数。
我之前讲过五年打算。阅文集团2002年着手做，从三分钱着手一直到如今兴办腾讯文学，到2015年我们兴办阅文集团，到上一年年底阅文在香港资本行业开售，历程了15年的历程，中国的网文成以便中国一个独立的文化现象出海。
2012年3月份我们兴办腾讯动漫的时候，很多传媒好友问我，什么时候打算盈利。我一直说，看看漫威，别急着给我们动漫团队盈利的压力，我给他们的期望就是踏踏实实做好信息生态，帮到所有中国有志于创作的漫画家，让他们可以把才华施展出来。所过去三年大家可以目睹腾讯动漫也就是从方才夯实基础，从盗版行业厮杀出来，让中国的动漫使用者习惯于看正版漫画。
腾讯影业本年是三周年，我们方才打好了基础，有了渠道，结识了兴办伙伴，也摸清了思路，也着手有众多的作品蓄势启动，也有很多作品在迅速筹备过程当中。
传媒：注意到兴办伙伴中也有爱奇艺影像。尽管腾讯影像和腾讯影业不归于一个事业部门，但过去的兴办也相当紧密。你怎么看影像站点当下的激烈比拼，腾讯影业将处在什么位置？
程武：我一再强调腾讯影业 “不孤立进展”。我们欢迎和行业内所有优质的制作方和渠道兴办，爱奇艺只是诸多兴办方之一。
爱奇艺和腾讯影像均有自身的长处和调性，之后我们会依据各异的项目，挑选各异的渠道来开展兴办。至于影像站点之间的比拼，不在我们决策的考虑范围之内。
实际上你们可以注意到，在我们兴办的以深圳特区建设为主题的剧集《面向大海》中，兴办伙伴也有优酷影像和阿里影业。腾讯影业在项目兴办上一直维持着启动的态度。
IP深度开发和海外兴办
传媒：最近我们目睹像阅文集团的几个剧没有达到很好的预期，你如今再看IP开发这个词你会怎么看它？腾讯影业下一步会注意到什么难题？
程武：假如在每一个领域都能围绕作品IP核心的全球观、人物和历程去做有机的联动和连载，假如在每一个领域都是精品的话，带给行业、使用者的共振式效应将相当好。
但是这里面有两个前提，第一，IP不只仅是知名度，IP要有足够的浓度、情感的承载，它一定要经过一定时间的锤炼才能形成好的全球观，好的历程，好的情感共鸣。
第二，IP不是让大家来高效变现。IP是一个好的历程基础，你要对得起IP，对得起IP后面鲜活的使用者在这里面的爱。
我们腾讯影业和全部新文创体系期盼不断做这方面的探索，我们觉得几百年前的IP西游记到今日都已然做成了，海外的例子也做成了，中国一定会有越来越多的顺利的案例。
传媒：本年境内有一个较为顺利的合拍片《巨齿鲨》，腾讯影业是怎么看这些合拍片，你们在海外上有什么更深的探索？
程武：中国影片行业和海外兴办，是一个全球留意的难题。腾讯影业一直很留意与海外项目的投资和兴办。我们投资不是以便投片子挣点钱，我们更多是以便让我们的团队参与到这些优秀创作团队共同打磨作品，毕竟我们是一个新生。
腾讯影业当下的海外兴办普通分为三种形式。第一是参与投资、创作的过程。
第二个我们会做联合开发，也就是把我们的IP和团队拿给海外的兴办伙伴，直接开发一个面对全球的项目。早期参与过像《魔兽》、《金刚》这样的项目，含有《头号玩家》的宣发。我们最近的一批项目像《终结者》，是在剧本阶段就会参与并给出提议，含有在制作和宣发里面我们会参与更深度的兴办。
第三，下一步我们期盼能牵头，邀请海外团队加入我们的项目。中国的片子请好莱坞的编剧参与进来，如今在很多项目里面也请了好莱坞的摄影、视效，之后的兴办会更为密切。