【{$randkws}】芒果TV和B站哪家更赚钱？两者的“第四”争夺战 - {$web_name} 以及芒果TV年报的亮相
导读：随着B站、爱奇艺的IPO，以及芒果TV年报的亮相，影像站点的财务资料也越来越多的被公开，而这也是业界针对鏖战多年的影像行业的格局有了更深的认识。
身为第二阵营的解读漫威电影动态影像站点，在青少年群体中同样具有强大号召力的芒果TV和B站，各自的成熟轨迹和模式各不一样，在行业上的量级和使用者数相当，但又差异化显著，并且都要面临行业三强优爱腾的压力，它们两家的前途如何？谁又能变成真正的青少年文化的受益者? 值得持久留意。
芒果TV和B站哪家更赚钱？
4月1日，开心阳光（芒果TV管理主体）亮相2016、2017年审计报表及财务报表。芒果TV 2017年营业收益约33.85亿元，较上年增长86%，净利润4.89亿元，同比增长270%。重磅影评解读资讯各项收益增长迅猛，广告、会员、管理商办事收益相比2016年分别同比增长65%、126%、99%。
从收益结构来看，芒果TV是一家典型的影像渠道，商业模式和优爱腾并无区别，首要收益都是广告，而会员业务在过去一年增长了100%。
而在稍早之前在赴美IPO的B站，2017年的营收B站2017年收益24.68亿，亏损1.01亿。而从收益结构来看，B站也和普通影像站点的结构各异，首要营收来自于游戏管理、直播、独家以旧换新资讯广告、其他4大业务其中游戏业务占比为83.4%，直播业务占比7.1%，可以这样觉得，B站是一家为游戏导流的企业，顺便赚点主播的提成。
从2017年的营收来看，芒果TV的表现要优于B站，其值得一提的是，芒果TV近年来的独播战略使得其会员收益达到3.9亿，这点是“爱的供应”的B站无法比拟的。
但从前方走向来看，这两家的营收增长走向要看两点：
芒果TV和湖南卫视的关系，以及能否维持强势的信息输出；
针对B站而言，游戏之外，能否在直播领域做出透彻的挖掘。
为什么要较为这两家？由于主使用者群的接近
为什么要尤其将B站和芒果TV做对比，除了这两家在量级的权威和平精英观察接近，在各第三方资料排行中都是优爱腾之后的之后，更多的还是这两家的使用者群都是以90后和00后为主的青少年群体。
B站是9000岁们捧红的！依据招股说明书透露，B站81.7%的使用者出生于1990-2009年之间，平均每天在B站花费时间长达76.3分钟。
而依据Quest Mobile的资料显示，芒果TV对90后人群的吸引力上表现相当抢眼，其使用者群体中24岁以下年龄段人数占比乃至高达61.6%。
可以这么说，B站和芒果TV的青少年使用者群体们，以强大的付费意愿和在全部消费行业的客观潜力，使得这两家站点能够在行业中立足，并在游戏、广告和会员业务等业务线上维持比拼力。
而在前方，这两家风格差异显著的渠道，也将会有相当多正面交锋的机遇。
送餐还是自己动手的更有前途？
但，尽管使用者群的年龄结构相似，但B站和芒果TV的模式却截然各异。
一个是送餐，将信息送到使用者面前，所以芒果TV背靠湖南卫视，还要发力自制信息；
一个是靠使用者生产信息，首要依赖被称为“UP主”的非专业影像制作者，可以说B站的UGC（User Generated Content指使用者原创信息）模式，不管是原创还是剪辑，以及弹幕留言等也都是构成信息的一若干。
针对芒果TV而言，以青少年喜爱的信息为主打，这也是湖南卫视天然自带的基因——在过去的20多年时间里，湖南卫视在全部中国的娱乐信息产业中的地位是毋庸置疑的，尤其是真人秀领域，一直以来都是全部行业的领先者。
但B站能够走红，也说明这个行业的信息供给，并不能完全满足青少年群体的需求，尤其在二次元领域，B站的确不只仅是依赖使用者单方面输出信息的，尤其是IPO之后，B站在版权信息的采购上应该会有很大幅度的提升。
尤其值得留意的一点是，B站需要补上信息推动这一课。
信息推动，针对广电系孵化的芒果TV来说，应该是较为擅长的，并且其信息也都是影视和真人秀，面对推动导致的隐患很低；而针对B站而言，信息推动则变成前方相当长时间内挂在其头上的达摩克利斯之剑——尤其是针对抓取、剪拼改编影像栏目的行为的限制。
3月22日，广电总局下发特急文件，请求坚决禁止非法抓取、剪拼改编影像栏目的行为。其中含有重新剪辑、重新配音、重配字幕、篡改原意、以及歪曲、恶搞、丑化经典文艺作品。理论上而言，B站的鬼畜、MAD等“二次创作”类型的影像创作都会受到一定的作用，而正是这些拥有众多影迷的影像承载了相当一若干B站引以为豪的小区文化。
就在4月2日，有B站UP主全程直播影片《中邪》未补拍版次，使用者高达4万人，被片方强烈谴责——可见，信息推动将变成前方B站的首要课题。
游戏直播？信息？前方向何方
读娱君觉得，尽管B站带着很强烈的影像站点的特性，但就招股说明书透露的资料以及前方的成熟性来看，B站和芒果TV的首要赛道以及面对的对手并不一样。
B站更多的还是对标直播渠道——读娱君觉得，从B站当下兴办的业务模式，以及面临的考验来看，游戏和直播业务将变成其前方的重中之重，而这也和直播渠道的商业模式有着很大的相似性。
B站在游戏直播上的想象力很强。读娱君访谈了一位B站的游戏信息UP主，据他所述B站和直播渠道之间的互动颇强，很多直播渠道的主播，也是B站的UP主，尤其是游戏主播，会将直播的精彩片段剪辑放在B站，所以一旦B站在直播上发力，并且能够为主播带来收益，这个空间的商业想象力还是很庞大的。
而芒果TV首要还是要看齐优爱腾——以优质信息吸引广告主和使用者付费的模式，也是优爱腾的商业模式，所以芒果TV的天然对手就是前面的三强。从爱奇艺的财报上来看，2017年爱奇艺的会员收益超过60个亿，远超芒果TV 。
这也是一直以来芒果TV的天花板，受制于诸多限制，芒果TV的信息供给量偏少，尤其是在版权信息采购和自制剧的投入上，比优爱腾要差太多，而这也直接导致对使用者量、对广告主的吸引，以及付费意愿等商业上的不足。
过去数年里，在各第三方机构给出的排名中，芒果TV和B站都是在优爱腾之后，又略优于搜狐影像等；两者之间的比拼尽管并不直接，但从大背景来看，都是要变成一线之外的那个更有吸引力的——都说青少年使用者是前方，但B站和芒果TV的确走出了自己的差异化，聚焦90后青少年行业这一步棋也使得这两家渠道的特色相当鲜明。但芒果TV受制于规模，B站要在下一代互联网使用者的文化日常方式下功夫——它们的对手必然不是彼此，而是优爱腾、直播和短影像等等占据年轻使用者时间的在线娱乐方式。
最后，能够赴美IPO的B站在资本层面要比芒果TV顺利，这或许就是体制内外的差异吧…..
身为第二阵营的解读漫威电影动态影像站点，在青少年群体中同样具有强大号召力的芒果TV和B站，各自的成熟轨迹和模式各不一样，在行业上的量级和使用者数相当，但又差异化显著，并且都要面临行业三强优爱腾的压力，它们两家的前途如何？谁又能变成真正的青少年文化的受益者? 值得持久留意。
芒果TV和B站哪家更赚钱？
4月1日，开心阳光（芒果TV管理主体）亮相2016、2017年审计报表及财务报表。芒果TV 2017年营业收益约33.85亿元，较上年增长86%，净利润4.89亿元，同比增长270%。重磅影评解读资讯各项收益增长迅猛，广告、会员、管理商办事收益相比2016年分别同比增长65%、126%、99%。
从收益结构来看，芒果TV是一家典型的影像渠道，商业模式和优爱腾并无区别，首要收益都是广告，而会员业务在过去一年增长了100%。
而在稍早之前在赴美IPO的B站，2017年的营收B站2017年收益24.68亿，亏损1.01亿。而从收益结构来看，B站也和普通影像站点的结构各异，首要营收来自于游戏管理、直播、独家以旧换新资讯广告、其他4大业务其中游戏业务占比为83.4%，直播业务占比7.1%，可以这样觉得，B站是一家为游戏导流的企业，顺便赚点主播的提成。
从2017年的营收来看，芒果TV的表现要优于B站，其值得一提的是，芒果TV近年来的独播战略使得其会员收益达到3.9亿，这点是“爱的供应”的B站无法比拟的。
但从前方走向来看，这两家的营收增长走向要看两点：
芒果TV和湖南卫视的关系，以及能否维持强势的信息输出；
针对B站而言，游戏之外，能否在直播领域做出透彻的挖掘。
为什么要较为这两家？由于主使用者群的接近
为什么要尤其将B站和芒果TV做对比，除了这两家在量级的权威和平精英观察接近，在各第三方资料排行中都是优爱腾之后的之后，更多的还是这两家的使用者群都是以90后和00后为主的青少年群体。
B站是9000岁们捧红的！依据招股说明书透露，B站81.7%的使用者出生于1990-2009年之间，平均每天在B站花费时间长达76.3分钟。
而依据Quest Mobile的资料显示，芒果TV对90后人群的吸引力上表现相当抢眼，其使用者群体中24岁以下年龄段人数占比乃至高达61.6%。
可以这么说，B站和芒果TV的青少年使用者群体们，以强大的付费意愿和在全部消费行业的客观潜力，使得这两家站点能够在行业中立足，并在游戏、广告和会员业务等业务线上维持比拼力。
而在前方，这两家风格差异显著的渠道，也将会有相当多正面交锋的机遇。
送餐还是自己动手的更有前途？
但，尽管使用者群的年龄结构相似，但B站和芒果TV的模式却截然各异。
一个是送餐，将信息送到使用者面前，所以芒果TV背靠湖南卫视，还要发力自制信息；
一个是靠使用者生产信息，首要依赖被称为“UP主”的非专业影像制作者，可以说B站的UGC（User Generated Content指使用者原创信息）模式，不管是原创还是剪辑，以及弹幕留言等也都是构成信息的一若干。
针对芒果TV而言，以青少年喜爱的信息为主打，这也是湖南卫视天然自带的基因——在过去的20多年时间里，湖南卫视在全部中国的娱乐信息产业中的地位是毋庸置疑的，尤其是真人秀领域，一直以来都是全部行业的领先者。
但B站能够走红，也说明这个行业的信息供给，并不能完全满足青少年群体的需求，尤其在二次元领域，B站的确不只仅是依赖使用者单方面输出信息的，尤其是IPO之后，B站在版权信息的采购上应该会有很大幅度的提升。
尤其值得留意的一点是，B站需要补上信息推动这一课。
信息推动，针对广电系孵化的芒果TV来说，应该是较为擅长的，并且其信息也都是影视和真人秀，面对推动导致的隐患很低；而针对B站而言，信息推动则变成前方相当长时间内挂在其头上的达摩克利斯之剑——尤其是针对抓取、剪拼改编影像栏目的行为的限制。
3月22日，广电总局下发特急文件，请求坚决禁止非法抓取、剪拼改编影像栏目的行为。其中含有重新剪辑、重新配音、重配字幕、篡改原意、以及歪曲、恶搞、丑化经典文艺作品。理论上而言，B站的鬼畜、MAD等“二次创作”类型的影像创作都会受到一定的作用，而正是这些拥有众多影迷的影像承载了相当一若干B站引以为豪的小区文化。
就在4月2日，有B站UP主全程直播影片《中邪》未补拍版次，使用者高达4万人，被片方强烈谴责——可见，信息推动将变成前方B站的首要课题。
游戏直播？信息？前方向何方
读娱君觉得，尽管B站带着很强烈的影像站点的特性，但就招股说明书透露的资料以及前方的成熟性来看，B站和芒果TV的首要赛道以及面对的对手并不一样。
B站更多的还是对标直播渠道——读娱君觉得，从B站当下兴办的业务模式，以及面临的考验来看，游戏和直播业务将变成其前方的重中之重，而这也和直播渠道的商业模式有着很大的相似性。
B站在游戏直播上的想象力很强。读娱君访谈了一位B站的游戏信息UP主，据他所述B站和直播渠道之间的互动颇强，很多直播渠道的主播，也是B站的UP主，尤其是游戏主播，会将直播的精彩片段剪辑放在B站，所以一旦B站在直播上发力，并且能够为主播带来收益，这个空间的商业想象力还是很庞大的。
而芒果TV首要还是要看齐优爱腾——以优质信息吸引广告主和使用者付费的模式，也是优爱腾的商业模式，所以芒果TV的天然对手就是前面的三强。从爱奇艺的财报上来看，2017年爱奇艺的会员收益超过60个亿，远超芒果TV 。
这也是一直以来芒果TV的天花板，受制于诸多限制，芒果TV的信息供给量偏少，尤其是在版权信息采购和自制剧的投入上，比优爱腾要差太多，而这也直接导致对使用者量、对广告主的吸引，以及付费意愿等商业上的不足。
过去数年里，在各第三方机构给出的排名中，芒果TV和B站都是在优爱腾之后，又略优于搜狐影像等；两者之间的比拼尽管并不直接，但从大背景来看，都是要变成一线之外的那个更有吸引力的——都说青少年使用者是前方，但B站和芒果TV的确走出了自己的差异化，聚焦90后青少年行业这一步棋也使得这两家渠道的特色相当鲜明。但芒果TV受制于规模，B站要在下一代互联网使用者的文化日常方式下功夫——它们的对手必然不是彼此，而是优爱腾、直播和短影像等等占据年轻使用者时间的在线娱乐方式。
最后，能够赴美IPO的B站在资本层面要比芒果TV顺利，这或许就是体制内外的差异吧…..
上一篇：三个小伙计的故事的故事
下一篇：掌慧科技在ChinaJoy期间开展游戏产研、发行对接会，众多游戏产品亮相