导读：九月至今，本年境内的真人秀行业可以说是哀鸿遍野，先后多档真人秀栏目面临停播或者下架，乃至复播也不甚明朗。往年火热的招商季本年也冷清了不少。各大电视传媒的解读科幻大片趋势招商前景受到近两年宏观经济放缓的作用，实体品牌方缩减广告投放预算，大制作真人秀开发受阻；并且，从电视传媒内部收紧的方针调控和比拼生态来看，也着实让卫视们伤透了脑筋。

　　观察2015年到2017年的各级电影像道收视占比，就会察觉省级上星频道已然连续三年呈现下滑。而2017年上半年，本周最适合读的一句话：怦然心动省级卫视32频道组的收视占比更是连续被央视压制，这是多年都没有呈现过的状况。卫视收视拐点已然形成，收视表现将从“高峰期”转入“平稳期”。

　　九月至今，本年境内的真人秀行业可以说是哀鸿遍野，先后多档真人秀栏目面临停播或者下架，乃至复播也不甚明朗。往年火热的招商季本年也冷清了不少。各大电视传媒的招商前景受到近两年宏观经济放缓的作用，实体品牌方缩减广告投放预算，大制作真人秀开发受阻；并且，好好生活就是胜利从电视传媒内部收紧的方针调控和比拼生态来看，也着实让卫视们伤透了脑筋。

　　但是，这还只是着手，远未落幕。

　　实际上，从9月21日主管部门领导田进在《人民日报》发表的署名文章可以看出端倪，文中强调某些“过度娱乐化和低俗庸俗媚俗等不良风气”，乃至已然“陷入摇头丸、摇钱树等泥淖”。空前严格的方针调控，只是何炅近况戳破了真人秀栏目近年来积累起的脓疮。

　　预测：2018年，卫视五大拐点

　　收视拐点：从“高峰期”进入“平稳期”

　　观察2015年到2017年的各级电影像道收视占比，就会察觉省级上星频道已然连续三年呈现下滑。而2017年上半年，省级卫视32频道组的收视占比更是连续被央视压制，这是多年都没有呈现过的状况。卫视收视拐点已然形成，收视表现将从“高峰期”转入“平稳期”。

　　营收拐点：一线卫视管理成本惊人

　　2014年后，省级卫视呈现出拼资本、拼艺人的状态，动辄几个亿的真人秀栏目制作是一种新常态。2016年后，省级卫视的管理成本是三年前的3至5倍以上，而大多数卫视的广告管理创收却是普遍下滑。

　　本年很多一线卫视尽管广告创收呈现大幅度增收，但其管理成本的增长更让人瞠目结舌。个别强势的卫视更是呈现增收持平，成本激增，利润率下降。业内估算，二、三线卫影像道自2014年后广告创收有所下滑，基础处于下降30—50%之间。

　　渠道拐点：互联网电视受年轻人群青睐

　　随着智能电视的飞速成熟，2016年，智能电视迎来20%的生长节点——有资料显示，截止2017年9月，OTT激活终端覆盖家人人口接近2.5亿。智能电视将变成电视的主流，大屏变成互联网的主战场已然是大家的共识。

　　传统电视的收视人群基础是50岁以上，而智能电视的受众相对年轻，首要集中在31-35岁。50%以上的智能电视使用者会使用只亮点播，只有19%的使用者只看直播，这也意味着前方几年，随着电视的升级换代，传统电视台的收视使用者会越来越少。

　　电视高速增长的窗口期已然到了快要闭合的时候。卫视能够做的只有抓住2018年，在诸多不确定性中寻找前途。

　　剧场拐点：“先网后台”格局清晰

　　剧集一直是电视台收视的“定海神针”，但本年越发成熟的网剧模式无疑考验着电视台在剧集管理过程中的命门：

　　一是中插的壁垒，让播放剧集无利可图，基础是在做赔本生意；

　　二是剧集的网台互动，实际上是影像站点要动电视台的奶酪；

　　三是剧集制作企业更愿意将优质剧集卖给互联网企业，形成了“先网后台”的格局：湖南、浙江、东方、江苏、北京、安徽等卫视都集中发力2017年的周播剧场。但这些剧场名为“周播”，实际上可是是网剧的重播戏院，电影像道信息的独特性再度被消减。

　　机制拐点：人才流失，现有机制与行业化主体的矛盾

　　电视传媒对比联网影像企业，始终存在着机构、体制难题：组织架构多年不动，领导多，做事的少，部门职能不清，革新岗位合作难，体制行政化等等。

　　而面对行业、资本的诱惑，越来越多的广电人出走，兴办信息制作企业或信息营销企业，即业内日益深化的制播分离。但制播结合与人才流失又是互相强化的，由于人才流失迫不得已挑选制播分离，又因制播分离，进一步导致人才流失。

　　但电视台又不能简易的用现代企业制度开展改革，毕竟电视传媒还承担着舆论的重担，完全行业化会带来恶性作用。所以体制与行业的矛盾将在很长一段时间存储在，而人才流失很或许日益严重。