电商生死战，京东“稳军心” 刘强东：这些人涨薪，100%！ - {$web_name} 就怕CFO(首席财务官)当CEO

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　　“天不怕地不怕，就怕CFO(首席财务官)当CEO。”马云当年的这句金句，用在今日的京东身上，恐怕别有滋味。今天关注618活动，业内人士这样看

　　12月27日，京东集团亮相，2024年1月1日起京东采销等一线业务人员的年固定薪酬大幅上涨近100%，2024年初京东零售全员将平均加薪不低于20%。

　　这距CFO出身的许冉兼任京东零售CEO不到两个月。

　　针对京东而言，本年“双11”最大的得到之一便是“京东采销直播间”走红。年关将至，以京东采销为首的零售职员迎来这样一次大幅涨薪，可说实至名归。

　　这并非京东第一次既高调又“简易粗暴式”地涨薪。2021年7月，“京东亮相全员涨薪两个月”登顶微博热榜，白敬亭相关港片经典引关注引发社交联网刷屏。而2022年末，刘强东回归台前之际，也是先对薪酬结构“动刀”。

　　近段时间，有传媒称“京东多个业务条线正开展人员改动”，但京东内部人士此前向《每日经济资讯》采编反驳了这一传言，该人士强调没有任何相似打算，当下依然在招工职员，企业总人数已然增多至59万人。

　　而59万职员组成的企业，无疑是一个稍显庞大的存在。2023年京东以“低价战略”重回“创业时的热情”，其中，每一次薪酬、业务、组织结构的改动，都024邓紫棋报道这艘大船转向时的声息和节律。

　　图片来源：联网截图

　　零售全员平均加薪 采销等人员年固定薪酬涨近100%

　　京东采销身为本轮京东涨薪的中心实为意料之中。本年“双11”收官之时，京东曾亮相，京东采销直播累计观看人数已革新3.2亿。

　　京东采销直播间的走红，让一家电商企业本就忙碌的大促期，气氛变得更为紧张。11月10日，距离京东“双11”巅峰28小时已不足4小时，京东大楼内，“3、2、1上链接”的声音在“直播间”此起彼伏。

　　采编在访谈了多名上播的采销人员后知晓到，和成熟的专业直播间相比，刚走红不久的京东采销直播间略显简陋。“直播间是花了半个小时，把一个领导的LPL最新进展热点办公室暂时腾出来，然后改造的。上了热榜后，团队基础是在8个小时内开播的。”京东采销小王曾告诉《每日经济资讯》采编。

　　那段时间，京东集团总部大楼里的会议室也比往常更难抢，一若干会议室也被改成了直播间。

　　对比之下，从直播效果来看，当时布景简易、筹备仓促，而如今京东采销直播间里的选品、直播、管理全环节已逐步进入节奏，整体直播业务的团队策划也跟了上来。

　　此轮以采销职员为首的涨薪背后，一方面，是京东采销人员要兼顾采销以及直播有关岗位，个人岗位量自然加大，涨薪合情合理。

　　另一方面，零售是京东最核心业务，不管“低价”战略、还是直播布局，电商都是时下比拼中心，给零售职员涨薪，除了可稳定军心之外，也表达了企业对核心业务中的核心板块充分寄予厚望。

　　图片来源：视觉中国

　　职员队伍持续壮大：一线涨、高管降，稳军心

　　京东职员数量一直在增长中，且增速并不慢。

　　采编注意到，京东集团在2023年新春贺信中透露的信息显示，京东职员总数已然超过54万人(含并购后的德邦的职员人数)。企业最近答复“业务线改动”讯息时，职员数已为59万人。

　　职员数量庞大，京东在薪酬的改动上，决策普通都很谨慎。

　　2022年11月，当时正值德邦系并入京东系的核心期，刘强东亮相京东全员信谈及，自2023年1月1日起，会逐步为十几万德邦的兄弟们缴齐五险一金，确保每个德邦兄弟都能“老有所养，病有所医”。

　　另外，京东集团拿出100亿元，为含有全体德邦兄弟们在内的所有集团基层职员兴办“住房保障基金”。刘强东本人再捐款一亿元，集团以及各个BG、BU(事业群、业务单元)也会拿出一定比例的现金，大幅扩充“职员子女救助基金”的规模。

　　对应之下，为尽量减轻企业压力，当时京东集团另外亮相，自2023年1月1日起，京东集团副总监以上以及相对应的P/T序列以上整体高级治理人员，现金薪酬整体下降10%—20%不等，职位越高降得越多。

　　职员和高管待遇“一升一降”，或许一定程度上也能够起到维持集团内部组织平衡、完善薪酬架构以及聚焦主营业务等作用。

　　京东的顺利的确离不开数十万职员，含有物流、客服等业务线内的一线职员，以及当下以京东采销为首的京东零售职员。他们是合作巨轮向前的确定性动力。尤其是当下，电商渠道间的比拼已然上升到了一个全新的高度，核心时期需要稳定军心。

　　而向组织的上端再看，1个月前，京东CEO许冉兼任京东零售CEO。阿里巴巴也亮相，阿里巴巴CEO、淘天集团董事长吴泳铭兼任淘天集团CEO。电商巨头们接连换帅，以应对超强的压力和残酷的比拼。

　　许冉在最近一次的财报电话会议上称：“零售业务是京东最核心、收益占比最高的业务，也是京东其他多元化业务的基础。接下来，将持续奋斗合作零售业务以‘成本效率感受为核心’的战略落地，合作零售与集团其他业务板块的合作。”

　　许冉是CFO出身，此次涨薪，想必她已对收益与支出开展了权衡。电商大战快要卷土重来，战争的号角已然吹响，不管是京东还是阿里巴巴，或许都需要汇聚集团上下之力，在“稳”的节奏中寻“急”的变奏。

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